Marqeya GRIMME ji hemî hilberînerên çandiniyê yên ku di mezinbûna kartol de pispor in baş tê zanîn.
Pargîdanî di salên 30-an ên sedsala borî de dest bi hilberîna alavên kartol kir. Di sala 1956-an de, wê dest bi hilberîna rêzikî ya dirûnên kartolê yên şopî kir. Îro Koma Pargîdaniyên GRIMME yek ji hilberînerên pêşeng ên alavên kartol li cîhanê ye.
Ev 19 sal in, hilberên GRIMME ji hêla Pargîdaniya Agrotrade ve ji welatê me re têne peyda kirin; di sala 2022-an de, ew di warê firotanê de wekî firoşkarê çêtirîn GRIMME yê rûsî hate nas kirin (bi awayê, pargîdanî ev sernav ji bo sala sêyemîn tê xelat kirin. li pey hev) û di warê xizmetê de.
Em bi serekê endezyarê pêvajoyê yê Şirketa Agrotrade Sergey Ariskin re diaxivin ku Şirketa Agrotrade wekî firoşkarê alavên GRIMME çi erkên xwe dibîne, rewşa bazarê çawa dinirxîne û di xebata xwe de bi kîjan pirsgirêkan re rû bi rû dimîne.
- Sergey Alexandrovich, daxwaza makîneyên çandiniyê UGLY di van du salên dawî de pir zêde bûye. Ev bi çi ve girêdayî ye?
- Di sektora me de qebareya firotina amûran bi giranî bi du faktoran ve girêdayî ye: bihayên kartol û rêjeyên danûstendinê. Par bihaya kartol pir zêde bû. Di heman demê de, ji bo demek dirêj ve zêde amûr nehatin kirîn, fîloya gelek pargîdaniyên çandiniyê pir westiya bû. Piştî wergirtina fonan, cotkaran dest bi nûkirina teknîkî kirin.
Xala duyemîn a ku pêdivî ye ku were destnîşan kirin: naha di çandiniyê de veguheztinek berbi astek nû ya teknolojiyê heye, cotkar makîneyên bi konfigurasyonek berferehkirî dikirin, ku ji bo xebatê bi karanîna teknolojiyên hilberîna kartolên nûjen têne adaptekirin. Û ev pêvajo ne tenê li Rûsyayê, lê li seranserê Ewrûpayê diqewime, ji ber vê yekê daxwaziya alavan gelek caran ji peydakirinê derbas dibe.
– Lê gihandina berhemên ji derve her ku diçe dijwartir dibe. Pêşî pandemîk, paşê operasyonek taybet... Hûn di şert û mercên wiha de çawa dixebitin?
- Li gorî çavdêriyên min, 2020 û 2021 bi aramî derbas bûn; hema heya dawiya sala 2021-an, hemî ferman ji hêla xerîdar ve di çarçoveya dema lihevkirî de hatin wergirtin. Lê ji berfanbara sala borî de, dereng dest pê kir: hejmara fermanan çend caran zêde bû, û hilberî nikarîbû bi wê re mijûl bibe. Tevahiya sala 2022-an di warê peydakirina amûran de pir dijwar bû.
– Dê di demek nêzîk de daxwaza zêde ya amûran berdewam bike?
- Dibê erê. Lê ji ber barê giran a kargeha GRIMME, em niha fermanên 2024-an qebûl dikin.
- Ma xerîdar amade ne ku ji salek zêdetir li benda otomobîlekê bin?
– Berê demekê bendewariyek hebû. Rastî ev e ku makîneyên GRIMME bi fermanê têne hilberandin. Hilberînerek çandiniyê ya nûjen ne hewce ye alavên standard; her cotkar ji bo şert û mercên xwe yên taybetî makîneyek bi hin vebijarkan hildibijêre.
Berê, piraniya serlêdanan ji Mijdarê heya Çileyê ji me re dihatin, û makîne û amûr şeş meh şûnda gihîştin Rûsyayê. Niha, li ber çavan hemû şert û mercan, dema li benda alavên zeviyê ji bo salekê dirêj.
Digel alavên embarê, tişt hîn tevlihevtir in: beşek girîng a tiştan di bin dorpêçan de ne û niha ji Rûsyayê re nayên peyda kirin. Em hêvî dikin ku rewş hêdî hêdî ber bi çêtirbûnê ve biguhere; nebat her hewil dide ku hilberên xwe ji xerîdarên rûsî re bimîne.
- GRIMME li Rûsyayê zêdetirî 30 firoşkar hene, belkî ne hêsan e ku meriv pêşbaziyê bike. Sira serkeftinên we çi ye?
- Kesên ku ji teknolojiya hilberîna çandiniyê têgihiştinek bêkêmasî heye, di hilberên ku ew pêşkêş dikin de baş dizanin û dizanin ka meriv çawa bi xerîdaran re têkiliyan ava bike, dikarin bi serfirazî alavên kartol bifroşin.
Hêza Şirketa Agrotrade zanîn e. Em "di warê kartolê de pispor in"; em hema hema her tiştî di derbarê hilberîna wan de dizanin.
Em niha heft kes di tîmê rêveberiya meya firotanê de hene; ew tîmek baş-koordînekirî ne, ku piraniya wan ji sê salan zêdetir xwedan ezmûn in. Hemî karmend bi rêkûpêk perwerdehiya teknîkî derbas dikin - di nav wan de qursên pispor ên pargîdaniya GRIMME (nebata Grimme Rus di perwerdehiya pisporan de herî zêde piştgirî peyda dike, ji bo vê yekê em pir spasdar in) û semînerên me yên navxweyî. Bi ser de jî karê ferdî yê her kesî. Bi dîtina min, bêyî berjewendiya kesane, azwerî û xwesteka têgihiştinê, hindik dibe. Wekî din, naha hemî şertên ji bo xwendina serbixwe hene: li ser her modelê di qada gelemperî de gelek agahdarî hene.
- Hûn jî fêr dikin ka meriv çawa bi xerîdaran re têkilî daynin?
- Pêwîste. Em ji kesên nûhatî re diyar dikin ku ger di demsalê de midûr çend caran neçûbe çandiniyê, nebîne ka kartol di zeviyan de çawa şîn dibe, çinîn û depokirin çawa tê organîzekirin, ne mimkûn e ku li wir tiştek bifroşe.
- Divê rêveberek hewcedariyên çandiniyê destnîşan bike?
- Pêdivî ye ku ew di derheqê kapasîteyên teknolojiya nûjen de xwedî agahdarî be û fêm bike ka meriv çawa van kapasîteyên di çandiniyek taybetî de bicîh tîne da ku pargîdanî ji nûbûnên sûd werbigire. Ji ber vê yekê, peywira wî ne dîtina hewcedariyê ye, lê bêtir ew e ku wê pêk bîne.
- Xerîdar pêşniyarên weha dinirxînin?
- Di salên xebatê de, me bi gelek cotkaran re hevkarî ava kir ku ji danûstendina tenê "firoşer-kiryar" pir germtir in.
Em peywira xwe wekî alîkariya xerîdar di avakirina hilberîna bikêrhatî de dibînin - bi gelek awayan, ev encam ji ber têrbûna zêde ya makîne û amûran tê bidestxistin.
Pargîdaniyek ku bi dahata bilind bi îstîqrar tevdigere, fersendê heye ku makîneyên hîn nûjen pêşde bibe û bidest bixe. Ev pêvajoyek ji hev sûdmend e, serkeftina me her gav bi serfiraziya xerîdarên me ve girêdayî ye.