Kêmkirina karmendan mîteyek e! Kurtasiyek kurt a rewşa li ser bazara kedê di sektora çandiniyê
Pirsgirêka kêmbûna karmendan di kompleksa çandinî-pîşesaziyê de ji gelek salan ve di pîşesaziyê de yek ji pirsgirêkên sereke tê hesibandin. Hilberînerên çandiniyê bi yekdengî dubare dikin ku pargîdaniyên wan di hemî astan de ji kêmbûna karmendan êş dikişînin - ji rêvebir û pisporên jêhatî bigire heya şîrmij, ajokarên traktor û destkar.
Pisporên sûka HR - nûner Pargîdaniya şêwirmendiyê "Ji bo APK" Natalya Lunina (Midûrê Giştî) û Olga Prozorovskaya (Serokê Beşa ingêwirmendiya HR) û mêvanên îro yên kovara Sîstema Potato bawer dikin ku di rastiyê de têra xwe kesên ku dixwazin xwe di warê çandiniyê de bizanibin hene.
"Vê paşîn, li ser yek ji portalên pîşesaziyê, min daxuyaniyek ji serokê çandiniyê dît, ku gilî kir ku di du mehên biharê de wî bi deh cotkaran re axifî, lê wî karibû tenê du heban bistîne, yên mayî pêdiviyên wan nedît. - dibêje Olga Prozorovskaya. - Encama yekem ku ez dikarim li ser bingeha vê agahdariyê derxînim ev e ku di piyasa karker de gelek pispor hene: 10 cotkar bi şiroveya werzê li pey kar digerin! The ya duyemîn - pirsgirêka sereke ya sektorê ne kêmbûna karmendan e, lê astek têrker a perwerdehiyê ye.
Di derheqê personelên ciwan, jêhatîbûnên pratîkî û ... dîkan
Beriya her tiştî, em, bê guman, li ser mezûnên vê dawiyê yên zanîngehên çandiniyê diaxivin. Wekî ku Natalya Lunina destnîşan dike, pergala perwerdehiya nûjen bi gelemperî ji ber ku ew pratîkan perwerde nake rexne dike, û mezûnên zanîngehê yekser piştî mezûnbûnê nikarin wekî yekîneyên şer ên serbixwe tevbigerin. Li gorî pisporan, ev nirxandin bi tevahî ne dadperwer e. Erka sereke ya pergala perwerdehiyê ev e ku di xwendekaran de astek ramanê çêbike, wan fêrî lêgerîn û analîzkirina agahdariyê bike. Ji dîtina pispor, pisporên pêşerojê dikarin qursên pratîkî yên di qursên taybetî yên perwerdehiya pêvek de werbigirin (li gorî pratîka perwerdehiya standard dirêjtir û kûrtir).
Lêbelê, heya nuha qursên wusa tune, ji ber vê yekê gelek pargîdanî (bi taybetî yên mezin) bi serê xwe, di tîma xwe de stêrkên "mezin dibin" di perwerdehiya zêde ya karmendên ciwan de mijûl dibin. Pir caran bi dezgehek nûvekêşanê re rasterast ev peywir tête peywirdarkirin: “Hûn ji min re cotkarekî ciwan dibînin ku bê ezmûna kar e. Ez tercîh dikim dîkên xwe bavêjim serê wî ji wî bi xerîban re were. "
Bi objektîvî dipeyive, perwerdehiyek bi vî rengî tenê awayek e ku pisporek bi hemî zanyarî û jêhatîbûnê bistîne ku di pargîdaniyek taybetî de, li cîhek kar a taybetî bixebite.
Zanîn hêz e!
Her çend, bê guman, ne hemî karsaz amade ne ku dem û dravê xwe li ser perwerdehiya kesên nû bidin. Gelek pargîdanî di nav karmendên xweyên potansiyel de tenê pispor dibînin.
Bagro bagaja hewceyê pisporek bi ezmûn çi ye? Li gorî çavdêriyên Natalya Lunina, sê rêgez xwedî girîngiya herî mezin in: zanîna pispor li herêmek diyar (bingeha zanîngehê li vir têr nake); jêhatîbûnên xebata bi nermalava pispor re (ji bo sektora heywandariyê, ev bernameyên taybetî ne ku pargîdanî berê bi wan re dixebite, ji bo hilberîna çandiniyê heya niha - têgihîştina prensîbên xebata bi bernameyên weha re); zanîna zimanek biyanî (bi gelemperî îngilîzî). Zanîna ziman di astek baş de pêdivî ye heke pargîdanî plan dike ku di rêwîtiyên karsaziya biyanî de pisporan bişîne, li welatên Ewrûpayê bixwîne, an ku di nav rêvebir / damezrêner de biyanî hebin.
Pêşkeftinên danûstendina karsaziya pêşkeftî (bi taybetî, danûstendina Internetnternetê bi karanîna peyamnêrên tavilê yên ku populerbûna wan zêde dibin) ji bo namzetê jî plusek mezin e.
Lêgerîna serwêr
Pispor tekez dikin ku hewcedariyên ji bo namzetan ji bo valahiyên li kompleksa çandinî-pîşesaziyê di van salên dawî de pir zêde bûne. Di pir aliyan de, ev ji ber tevliheviya peywirên ku ji pîşesaziyê re têne raber kirin - ji bo nimûne, destpêkirina dijîtalîzekirin, û, wekî encamek, derketina hejmarek pîşeyên nû (ji bo nimûne, ji bo pisporên çandiniyê yên rastîn, endezyarên robotîkî, operatorên bêpîlot, û hwd valahî hene).
Sedemek din a firehkirina navnîşa hewcedariyên ji bo serîlêderan dikare wekî ketina nav sûka xwedîkirinên çandiniyê yên mezin ên ku bi pîvanên xweyên hişk têne rêve kirin re were gotin. Her çend ji bo bijartina pisporek nêzîkbûnek bêhempa, Olga Prozorovskaya pê ewle ye, her dem alîkariya pargîdaniyê nake ku biryarek rast bide. Mînakî, redkirina namzetek xwedan ezmûna serfiraz di profîla ku ji hêla pargîdaniyê ve hewce dike, lê bêyî dîplomeya xwendina bilind, hûn dikarin pisporek pileya bilind "pêşkêşî" pêşbazan bikin.
Demsala "nêçîrê" ya karkeran
Lê ya ku dikare jê re were gotin domdar rabûn / ketina pêlên daxwazê yên ji bo pisporan li gorî demsalê ye, ku ji bo karsaziyek demsalî pir xwezayî ye.
Natalya Lunina di meha Çile û Septemberlonê de ji hêla çalakiya li sûkê ve "mirî" bi nav dike: ji bo xwedan sewalan ev dema betlaneyê ye, ji bo sektora mezinbûna dehl - dema dirûnê, ku dê bi qonaxên kurtenavêjî û dayîna prîman were şopandin. Çalakiya li bazara karmendan di sektora berhemdariyê de heya Çiriya paşîn ji nû ve zindî dibe, û ev dema çêtirîn e ku meriv lê bigere, bo nimûne, cotkarek: di mehên zivistanê de, pispor dê dem hebe ku bilezîne.
Her çend pispor destnîşan dike ku ne hemî çandinî vê ramanê parve dikin: pir kes hewl didin ku drav bidin hev û vexwendina xebatkarek nû taloq bikin Sibat-Adar (di salnameyê de mehek din "mirî" derbas bikin - Çile), lê di vê heyamê de gelek pisporên baş, wekî qaîde, jixwe têne xebitandin.
Bê guman, pispor dipejirîne, ev diqewime ku di dema zivistanê de kesek fêhm dike ku tiştek li cîhê kar ê wî ne guncaw e û ji nû ve dikeve bazara kar, lê ev rewşên veqetandî ne.
Di kompleksa çandinî-pîşesaziyê de xebitîn pîşeyek e
Olga Prozorovskaya vedigere ser pirsgirêka pirsgirêkên bi personelên di kompleksa çandinî-pîşesaziyê de, destnîşan dike ku, li gorî çavdêriyên wê, kompleksa çandinî-pîşesaziyê niha di çavê mezûnên zanîngehan de, yên çandinî jî, balkêş nayê dîtin. Ciwan ne dilxwaz in ku li derveyî welêt bixebitin, rastê kêmbûna dibistan, nexweşxane, klûbên werzîş û vala bikin; zehmetiyên bi xanî. Naha tenê ewên ku hest dikin ku pîşeya wan li ser rûyê erdê di kedê de ye amade ne ku biçin gund. Lê kardêrên ku jêhatî eleqedar dibin dikarin guhertinek çêbikin. Ger hûn şert û mercên jiyanê yên normal ji mirovan re çêbikin, dê namzet ji bo valahiyan pêşbaz bibin. Wekî din, di serdema pêşkeftina teknolojiyê de (mînakî, fêrbûna ji dûr ve), çareserkirina gelek pirsgirêkan dê veberhênanên mezin hewce neke.
Pêşbîniyên ji bo pêşerojê
Axaftina li ser hêviyan îro, dema ku pêşeroj bi taybetî ne diyar xuya dike, dijwar e. Lê dîsa jî, pisporên Pargîdaniya Consultêwirmendiyê "Ji bo APK" bawer dikin ku hemî cîhan li bendê ye ku li çandiniyê eleqeyek nû çêbibe, ji ber ku dabînkirina nifûsa cîhanê bi xwarinê dê bi vê sektorê ve girêdayî be. Bê guman, çareseriyên nû û, bê guman, destên xebatê dê hewce bibin.
Qonaxên sereke yên tovzêkirinê li pêş in; dê karsaziyên çandiniyê pir hewceyî karmendan bibin. Dê her kes were qebûl kirin. Lêbelê, heta nuha piştî karantînek du hefteyî.
Di derbarê Pargîdaniya ingêwirmendiyê de "Ji bo APK"
Di 2009 de hate damezrandin. Pargîdanî pispor e ku ji bo pargîdaniyên çandinî-pîşesaziyê personel digire. Encama xebatê di sektora çandiniyê de ji 300î zêdetir projeyên serkeftî ne.
Cihên vala û nûve li du portalên Internetnternetê têne şandin: kk-apk.ru и agro-job.ru
Pisporên pargîdaniyê timûtim di medyayê de wekî pispor tevdigerin, pirsgirêkên tûj "personel" derdixin pêş. Kovara Potato Sistema di heman demê de plan dike ku hevkariyê berfirehtir bike û ji pargîdaniyê re platformek ji bo weşandina domdar a gotaran li ser perspektîvên pêşkeftina bazarê, ezmûna serfiraz a gelek pargîdaniyan di çareserkirina pirsên personelê de, dînamîkên asta meaşê di pîşesaziyê de û hwd.